– Вячеслав Юрьевич, как точно расшифровывается название вашей компании?
– Наша компания существует уже 10 лет, и аббревиатура «ТБН» трансформируется в расшифровке сообразно развитию. На сегодня наиболее правильный вариант — «Технологии. Бизнес. Наука». Это максимально созвучно с тем, чем мы занимаемся — разработка, производство и внедрение аппаратно-программных решений, позволяющих вести учет и осуществлять экономию тепла и воды при эксплуатации городских объектов.
– Насколько плотно Ваша компания сотрудничает со столичными властями, в том числе с префектурами, в сфере экономии энергетических ресурсов?
– Инициатива экономии тепловой энергии исходит от Правительства Москвы. Принято Постановление Правительства Москвы № 77-ПП от 12 февраля 2004 г. «О мерах по улучшению системы учета водопотребления и совершенствованию расчетов за холодную, горячую воду и тепловую энергию в жилых зданиях и объектах социальной сферы города Москвы». Наша компания является одним из основных в России производителей оборудования, необходимого для учета и экономии потребления тепла и воды. Мы также выполняем весь комплекс проектных, монтажных и сервисных работ по учету и контролю потребления энергоресурсов. Таким образом, сотрудничество с городскими властями у нас деловое и плодотворное.
– Как и благодаря чему Ваша компания стала поставщиком продукции и услуг для нужд города?
– На городском уровне разработана методика оценки и определены критерии отбора производителей приборов учета воды и тепла. Департаментом топливно-энергетического хозяйства города Москвы рекомендованы для исполнения городского заказа несколько предприятий, которые являются производителями и занимаются внедрением приборов учета, а также способны взять на себя роль генерального подрядчика проекта. Первый этап отбора был посвящен знакомству с разными производителями, поиску лучших. Тогда выбрали три организации, в том числе и нашу.
– Насколько велика экономическая польза от повсеместной установки счетчиков расходования воды и тепла? Ведь, надо думать, это недешевое удовольствие?
– Все совершенно очевидно. Есть продавец тепла и воды, и есть потребитель. Продавец продает услугу, которая измеряется в количественном и качественном выражении. Нужно понять и оценить эту услугу, для чего применяют соответствующие технические средства. В нашем случае это счетчик учета воды и тепла. Наши счетчики устанавливаются на любых объектах — социальных, промышленных, жилых, в административных зданиях. Современный счетчик — это по сути компьютер со своей системой команд, базой данных, архивом и механизмом передачи информации в сеть. Следующий уровень — объединение счетчиков, установленных на конкретных объектах, в единую информационно-измерительную систему. Вы ведь хотите контролировать, что именно и сколько покупаете? Так вот, единая информационная среда дает потребителю точный и оперативный ответ на массу вопросов по объему и характеру потребления.
– Для кого более выгодна установка счетчиков тепловой энергии — для производителей или для конечных потребителей?
– Прежде чем говорить о выгоде, нужно говорить о порядке. Существует безусловное правило: в отношениях двух субъектов, продавца и покупателя, должно быть мерило, средство контроля — что и в каком количестве продается. Выгодно это или нет, но это основа построения цивилизованных отношений. До приборного учета они строились на базе расчетных тепловых нагрузок. В результате — естественное отсутствие заинтересованности, контроля и учета энергопотребления, рост тарифов, рост затрат. Налицо нерентабельная пропорция энергозатрат и себестоимости продукции. В таких условиях экономика не может работать правильно. Должны снижаться энергозатраты. Учет и контроль должны создать побудительные мотивы для рачительного отношения к расходованию тепловой энергии.
– Насколько широко Ваша компания работает на столичном рынке?
– Порядка тридцати процентов счетчиков тепловой энергии, которые будут установлены в Москве, — наши. Мы работаем в нескольких административных округах столицы: Южном, Северном, Восточном, Юго-Западном, Юго-Восточном, Северо-Восточном, Центральном.
– Каковы срок службы, степень надежности оборудования, которое вы производите, устанавливаете, обслуживаете?
– Срок службы устанавливаемых нами счетчиков никому не ведом, до плановой замены они скорее устареют морально. Цикл их полноценной работы — четыре-пять лет, хотя они могут функционировать и десять, и больше. Технологии развиваются очень быстро, и новые разработки, я думаю, вытеснят сегодняшние модели гораздо раньше, чем они выработают свой ресурс.
– Далеко ли за пределы Московского региона распространяется деятельность Вашей компании?
– Далеко — от Южносахалинска до Калининграда. Мы поставляем оборудование, участвуем в реализации крупных проектов, программ энергосбережения, в том числе при участии Европейского Банка Реконструкции и Развития. Каждая точка на карте имеет свою трудовую историю.
– Расскажите, пожалуйста, немного о себе и людях, которые работают в компании «ТБН энергосервис».
По базовому образованию я инженер, специальность — электронно-вычислительные машины. Закончил Рязанский радиотехнический институт. Страна была большая и вся — наш дом. По распределению после выпуска выбрал Белоруссию: на карте СССР это почти рядом с Рязанской областью. В отраслевом вычислительном центре Минрадиопрома проработал несколько лет. Когда встала проблема учета и контроля потребления тепла, увлекся измерительно-вычислительной аппаратурой, созданием автоматизированных систем. С тех пор вот и работаю в отрасли по этому направлению. Команда уже не маленькая, количество сотрудников достигает трехсот человек. Очень много выпускников МАИ, МЭИ, МФТИ, МГТУ им. Баумана — технари, программисты. Это высококлассные специалисты, настоящие профессионалы.
– Вячеслав Юрьевич, Вы — руководитель успешной, динамично развивающейся компании. Скажите, у Вас есть большая мечта?
– По поводу большой мечты ответить сложно. Каждый идет своим путем. Мы занимаемся созданием высокотехнологичного оборудования и программного обеспечения, востребованного как со стороны потребителя, так и со стороны продавца энергоресурсов.
Нам интересно участвовать в формировании процесса создания информационно-измерительной среды в сфере потребления энергоресурсов, решать задачи комплексной автоматизации инженерных сетей и внедрения энергосберегающих технологий.
– Среди читателей нашего журнала есть и чиновники, которые формируют городской заказ, и подрядчики — производители товаров и услуг, и много других людей, потому что «Московские Торги» — бизнес-издание для массовой аудитории. Что бы Вы хотели пожелать в День города тем, кто прочитает это интервью с Вами?
– Созвучие интересов продавца и покупателя, заказчика и подрядчика во многом определяет результат. Хочется пожелать гармонии взаимоотношений и успешных проектов — на благо города и всех нас, москвичей, кто здесь живет и работает.
